LEADER POSITIF EN PETITE ENFANCE

Tu es professionnel(le) de la petite enfance et tu souhaites renforcer tes compétences en leadership ? Tu te demandes comment gérer ton équipe de façon plus efficace et empathique ?

Cette formation est spécialement conçue pour toi !

Pourquoi cette formation ?

En tant que professionnel.les de la petite enfance, Tu es quotidiennement confronté.e à des défis non seulement éducatifs mais aussi conflictuels.

De la gestion des conflits à la motivation de ton équipe, chaque jour tu rencontres des épreuves.

Ce programme approfondi t' offre des outils pour développer un leadership positif et bienveillant qui inspire confiance et encourage un environnement de travail sain et stimulant.

Ce que tu vas découvrir :

• Leadership et auto-connaissance : Comprenez mieux votre style de leadership et comment il influence votre équipe. Apprenez à utiliser votre personnalité pour motiver et engager.

• Communication efficace : Techniques pour améliorer la communication interne, réduire les malentendus et créer une ambiance de travail où chaque membre se sent valorisé et compris.

• Gestion du stress et résilience : Stratégies pour gérer le stress collectif et individuel, favorisant ainsi un climat de travail moins tendu et plus productif.

• Délégation et autonomie : Méthodes pour déléguer efficacement, permettant à chacun de prendre des initiatives et de contribuer au mieux à la dynamique de groupe.

• Créativité et innovation dans la petite enfance : Incitez l'innovation et la créativité dans vos pratiques pédagogiques pour stimuler un développement harmonieux des enfants.

• Résolution de conflits : Apprenez à identifier et à résoudre les conflits de manière constructive, transformant les défis en opportunités pour l'équipe.

• Motivation et dynamiques d'équipe

Pourquoi participer à cette formation ?

En tant que responsable de structure d'accueil pour jeunes enfants, tu sais que le bien-être de tes équipes est essentiel pour offrir un environnement sécurisant et enrichissant aux enfants. Cette formation te donnes les clés pour améliorer ton leadership et assurer une gestion d'équipe où chacun trouve sa place et se sent impliqué.

L'idée de la formation est venue d'in webinaire donné il y a quelques mois avec Nolwenn sur le leadership bienveillant en petite enfance où plus de 200 personnes ont participé et voilà ce qu'elles en disent :

"Grâce à cette formation, j'ai pu développer une nouvelle approche de la gestion d'équipe. Les outils pratiques proposés sont déjà en application et les résultats sont visibles tant sur l'ambiance au travail que sur la qualité de notre accueil." – Julie, Directrice de crèche

"Il m'a apporté beaucoup d'éléments dont je pourrais me servir au quotidien" - Emma

"Il était vraiment super, j'ai beaucoup apprécié de participer à ce webinaire." - Océane

"Vous avez été à l'essentiel avec des cas concrets et c'est parfait ." - Emmanuelle

"Très intéressant et complet pour avoir les bonnes cartes en main" - Anaïs

Inscris-toi dès maintenant pour transformer ta manière de diriger et de travailler avec ton équipe.

Accès au programme et ses outils :Illimité dès l'inscription

Tarif : 89€ au lieu de 129€ (Tarif de lancement) - Possibilité de régler en 3 fois par CB

Contenus pédagogiques :

• 7 modules avec vidéos

• 7 tests de connaissances

• 7 livrets d'exercices

Rejoignez-nous pour devenir le leader que votre équipe mérite.

Objectifs de la Formation :

• Développer un Leadership Éclairé et Empathique :

  • Comprendre les fondements du leadership bienveillant et découvrir comment l'appliquer efficacement dans la gestion quotidienne de votre équipe en petite enfance.

  • Renforcez vos capacités à faire preuve d'empathie et de compréhension envers les besoins de vos collaborateurs pour améliorer le climat de travail et la satisfaction au sein de votre équipe.

• Maîtriser la Communication Positive :

  • Acquérir des techniques avancées de communication pour favoriser une ambiance ouverte et constructive.

  • Apprendre à résoudre les malentendus et à prévenir les conflits grâce à une communication claire et respectueuse.

• Gérer le Stress et Promouvoir la Résilience :

  • Identifier les sources de stress au travail et mettre en œuvre des stratégies pratiques pour les gérer efficacement.

  • Développer des techniques pour renforcer la résilience personnelle et celle de l'équipe, essentielles pour maintenir un environnement de travail sain.

• Optimiser la Délégation et l'Autonomie :

  • Apprendre à déléguer de manière efficace pour encourager l'autonomie des membres de l'équipe, leur permettant de prendre des initiatives et de se développer professionnellement.

• Encourager l'Innovation et la Créativité :

  • Stimuler un environnement où la créativité et l'innovation sont valorisées et où chaque membre de l'équipe peut proposer des idées novatrices pour améliorer les pratiques pédagogiques.

• Techniques de Résolution de Conflits :

  • Acquérir des méthodes concrètes pour identifier, comprendre et résoudre les conflits de manière constructive, transformant les défis en opportunités de renforcement de l'équipe.

• Stimuler la Motivation et le Dynamisme de l'Équipe :

  • Explorateur des techniques pour renforcer la motivation individuelle et collective, cruciales pour le maintien d'une dynamique d'équipe positive.

  • Identifier les leviers de motivation spécifiques à chaque membre de l'équipe et apprendre à les utiliser pour optimiser la performance globale.

Les attendus de la formation :

• À la fin de cette formation, vous serez capable de :

  • Exercer un leadership équilibré et inspirant qui motive et soutient activement vos collaborateurs, renforçant ainsi votre capacité à guider efficacement votre équipe.

  • Améliorer la communication au sein de votre équipe , notamment les tensions et améliorer l'efficacité collective par l'application de techniques de communication positive et constructive.

  • Appliquer des stratégies efficaces de gestion du stress pour vous et votre équipe, créant un environnement plus agréable et productif, tout en développant la résilience personnelle et collective.

  • Mettre en œuvre des pratiques de délégation qui valorisent les compétences individuelles, mettant en évidence un sentiment de responsabilité partagée et encourageant l'autonomie des membres de l'équipe.

  • Favoriser un cadre de travail innovant , où la créativité et les nouvelles idées sont encouragées et intégrées dans les activités quotidiennes, stimulant ainsi l'innovation au sein de votre équipe.

  • Gérer les conflits de manière experte , assurant une dynamique de groupe positive et un développement professionnel continu pour tous les membres de l'équipe.

  • Stimuler la motivation et le dynamisme de l'équipe , en identifiant et en utilisant les leviers de motivation pour améliorer l'engagement et la satisfaction au travail, et en créant une dynamique de groupe qui favorise un environnement de travail collaboratif et stimulant.

  Ces objectifs et attendus sont conçus pour vous transformer en un leader bienveillant et efficace, capable de faire face aux défis quotidiens de la gestion d'une équipe en petite enfance avec assurance et compétence.

  Rejoignez-nous pour les outils et les connaissances nécessaires pour faire de vous un modèle de leadership positif dans le domaine de la petite enfance.

Éducateurs de Jeunes Enfants (EJE) : Pour ceux qui travaillent en crèche ou en structure d'accueil collectif, cherchant à renforcer leur leadership et à gérer une équipe de manière efficace et empathique.

Auxiliaires de Puériculture : Pour les professionnels intervenant directement auprès des tout-petits, désireux de développer des compétences en gestion d'équipe et en communication positive.

Responsables de crèches et de structures d'Accueil : Pour les directeurs et les coordinateurs pédagogiques qui souhaitent proposer des outils pour dynamiser leur équipe et créer un environnement de travail harmonieux et productif.

Étudiants en éducation de la petite enfance : Pour ceux qui se forment pour devenir des professionnels de la petite enfance et qui aspirent à maîtriser les compétences en leadership et en gestion d'équipe dès le début de leur carrière.

Professionnels de la petite enfance en transition de carrière : Pour ceux qui évoluent vers des rôles de leadership ou de gestion au sein de structures éducatives et qui cherchent à affiner leur approche managériale et pédagogique.

Cette formation s'adresse à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion ou l'éducation de la petite enfance et qui souhaitent développer un leadership bienveillant et efficace, capable de répondre aux besoins de leurs équipes et des enfants dont ils ont la charge.

Tu n'as besoin d'aucun pré-requis intellectuel mais :

1. Ouverture d'Esprit : Une volonté d'apprendre et d'adopter des approches nouvelles ou alternatives dans l'éducation des enfants. Les participants doivent être ouverts à remettre en question les méthodes traditionnelles et à explorer des pratiques plus bienveillantes.

2. Engagement envers le Changement : Un engagement personnel à améliorer tes pratiques éducatives et à contribuer au bien-être des enfants.

3. Accès à Internet et Équipement Technique : Un ordinateur ou un appareil mobile avec une connexion Internet stable pour accéder au webinaire en ligne, ainsi que l'application ZOOM pour te connecter.