WEBINAIRE EXPERT :S'intégrer en tant que directrice d'EAJE

🌟 S'intégrer en tant que nouvelle direction en EAJE : Faites de votre arrivée une réussite ! 🌟

💬 "Comment trouver ma place en tant que nouvelle direction dans une structure déjà en place ? Comment construire un climat de confiance et poser les bases d'une collaboration sereine dès le départ ?"

Si tu te poses ces questions, ce webinaire est fait pour toi ! Être nommé ou devenir directeur dans un EAJE (Établissement d'Accueil du Jeune Enfant) est une aventure passionnante, mais aussi pleine de défis. Vous êtes confronté à une équipe déjà en place, des habitudes ancrées, et peut-être des attentes ou des résistances. Alors, comment réussir à s'intégrer tout en affirmant ton rôle de leader bienveillante ?

Avec ce webinaire expert , animé par Christelle Riollant, EJE, formatrice et jury VAE, vous allez découvrir les clés d'une intégration réussie et des outils concrets pour transformer cette étape cruciale en opportunité de construction et d'harmonie au sein de votre équipe.

Ce que tu vas apprendre :

🛠️ Des outils pratiques pour t'intégrer efficacement :
Adopte une posture d'écoute active et d'observation intelligente pour comprendre la dynamique de l'équipe, leurs pratiques et leurs besoins, sans jugement ni précipitation.

🤝 Gagner la confiance de ton équipe :
Découvrez les étapes essentielles pour instaurer un climat de confiance, avec des exercices simples et des entretiens individuels pour valoriser les compétences de chacun.

🗣️ Une communication bienveillante et constructive :
Apprends à poser les bases d'un dialogue respectueux grâce à la CNV (Communication Non Violente) et des retours constructifs qui renforcent l'engagement et la cohésion.

📜 Créer une charte des valeurs d'équipe :
Co-construis avec ton équipe un cadre commun qui reflète les aspirations et comportements attendus, et fédère autour d'un projet collectif.

🎯 Gérer les résistances avec assertivité :
Savoir se positionner face aux comportements difficiles et poser des limites claires tout en maintenant une relation professionnelle saine.

À qui s'adresse ce webinaire ?

• Aux nouvelles directions : Tu viens d'arriver dans une structure et tu veux t'intégrer sans brusquer l'équipe, tout en affirmant ton rôle.

• Aux futures directrices : Tu te prépares à prendre un poste de direction et tu souhaites être armée pour réussir dès le départ.

• Aux professionnelles expérimentées : Tu veux revoir ou approfondir tes pratiques pour renforcer la collaboration et l'harmonie dans ton équipe.

• Aux directrices déjà en place mais ayant des difficultés avec l'équipe

Pourquoi participer ?

Parce qu'une intégration bien menée est la clé de voûte d'une direction réussie .

Ce webinaire vous permettra de :

✨ Poser des bases solides pour instaurer une relation de confiance durable avec votre équipe.
✨ Gagner en assurance dans ton rôle de leader bienveillante et affirmée.
✨ Répondre aux défis spécifiques que représente le management dans un EAJE.
✨ Te doter d'outils concrets et applicables immédiatement dans ta pratique professionnelle.

En suivant ce webinaire, vous découvrirez qu'une intégration réussie ne repose pas sur l'autorité ou la pression, mais sur l'écoute, la valorisation et la co-construction avec votre équipe.

Détails pratiques :

📅 Date : 5 décembre 2024
⏰ Heure : 20h30
💶 Tarif : 25€

⏳ Durée : 1h30 en direct + replay disponible pendant 30 jours

👉Inscription en ligne obligatoire .

Prête à transformer votre direction en un tremplin de succès ?

Rejoignez-nous le 5 décembre pour ce webinaire expert qui t'apportera des clés indispensables pour votre rôle de direction.

💡 N'attends plus, inscris-toi dès maintenant et fais de ton intégration une réussite !

"Une bonne directrice est celle qui sait écouter, comprendre et fédérer son équipe." Sois cette directrice ! 🚀

1. Développer une posture d'observation active :

   • Apprendre à observer et comprendre la dynamique d'une équipe existante sans porter de jugement.

   • Identifier les leaders informels et les influences au sein de la structure pour ajuster sa communication et son management.

2. Instaurer un climat de confiance avec l'équipe :

   • Découvrez les étapes clés pour gagner la confiance des collaborateurs, dès les premières semaines.

   • Valoriser les compétences individuelles et collectives pour renforcer l'engagement.

3. Maîtriser les bases de la communication bienveillante :

   • Utiliser la CNV (Communication Non Violente) pour favoriser des échanges respectueux et fluides.

   • Formuler des retours constructifs pour encourager l'amélioration sans critique personnelle.

4. Co-construire un cadre commun avec l'équipe :

   • Élaborer une charte des valeurs en impliquant chaque membre pour créer une vision partagée et fédératrice.

   • Poser les bases d'une culture d'équipe alignée sur les objectifs de la structure.

5. Faire face aux résistances et comportements difficiles :

   • Apprenez à réagir avec assertivité face aux éventuelles résistances ou conflits.

   • Poser des limites claires tout en maintenant un climat de collaboration et de respect.

6. Affirmer son rôle de leader bienveillante :

   • Adopter une posture de direction accessible, ouverte et transparente pour renforcer la cohésion.

   • Trouver l'équilibre entre souplesse et fermeté dans la gestion quotidienne de l'équipe.

Ce webinaire est conçu pour toutes les professionnelles de la petite enfance et les gestionnaires qui souhaitent réussir leur intégration ou renforcer leurs compétences en gestion d'équipe. Il s'adresse spécifiquement

1. Aux nouvelles directrices de l'EAJE :

   • Tu viens de prendre tes fonctions et tu veux poser des bases solides pour instaurer une relation de confiance avec ton équipe.

   • Vous ressentez le besoin d'outils concrets pour apprivoiser les dynamiques déjà en place et avec

2. Aux professionnelles qui aspirent à devenir directrice :

   • Tu es éducatrice de jeunes enfants, titulaire d'un CAP AEPE, AP et tu aspire à être référente technique et/ou tu envisages d'évoluer vers un poste de direction

   • Tu souhaites te préparer à ce rôle pour réussir ton intégration dès le départ et être prêt à

3. Aux gestionnaires ou propriétaires de structures :

   • Tu supervises une ou plusieurs crèches et tu veux mieux comprendre comment accompagner une nouvelle direction ou gérer une équipe avec

4. Aux directrices déjà en poste rencontrant des difficultés avec leur équipe :

   • Vous ressentez des tensions, des résistances ou un manque d'engagement dans votre équipe et vous cherchez des solutions pour apaiser et renforcer la cohésion.

   • Tu souhaites réajuster ton approche pour créer une dynamique positive et harmonieuse

Que tu sois en début de carrière, en pleine transition ou déjà bien installé, ce webinaire te donnera des outils précieux et une nouvelle perspective sur la façon de gérer ton rôle avec c

Tu n'as besoin d'aucun pré-requis intellectuel mais :

1. Ouverture d'Esprit : Une volonté d'apprendre et d'adopter des approches nouvelles ou alternatives dans l'éducation des enfants. Les participants doivent être ouverts à remettre en question les méthodes traditionnelles et à explorer des pratiques plus bienveillantes.

2. Engagement envers le Changement : Un engagement personnel à améliorer tes pratiques éducatives et à contribuer au bien-être des enfants.

3. Accès à Internet et Équipement Technique : Un ordinateur ou un appareil mobile avec une connexion Internet stable pour accéder au webinaire en ligne, ainsi que l'application ZOOM pour te connecter.