WEBINAIRE : L'importance de déléguer !

Découvre l'art de la délégation efficace en structure petite enfance avec Coralie Nardeau, éducatrice de jeunes enfants, auteru du livre "Motivation,Management et petite enfance" et co-créatrice du Bundle petite enfance.

Ce webinaire est une opportunité incontournable pour les professionnels de la petite enfance, les responsables de structure, et les gestionnaires de micro-crèche et d'EAJE désireux d'optimiser leur leadership et la cohésion d'équipe.

Voici cinq bénéfices clés que vous retirerez de ce webinaire :

1. Maîtrise du Management Situationnel : Apprenez à adapter votre style de gestion en fonction des besoins et compétences de votre équipe, un atout crucial pour un leadership flexible et efficace.

2. Utilisation Stratégique de la Matrice d'Eisenhower : Gagnez en productivité et en clarté en identifiant les tâches à prioriser ou à déléguer, assurant ainsi une meilleure organisation au sein de votre structure.

3. Prévention des Erreurs Courantes en Délégation : Coralie vous dévoilera les pièges fréquents de la délégation et comment les éviter pour maintenir une ambiance de travail positive et productive.

4. Augmentation de la Motivation de l'Équipe : Découvrez des techniques pour booster l'engagement de vos collaborateurs en leur confiant des responsabilités adaptées à leurs compétences et motivations.

5. Amélioration de l'Efficienace et du Bien-être au Travail : En déléguant de manière éclairée, vous contribuez non seulement à l'efficacité de votre structure, mais aussi au bien-être de votre personnel, créant ainsi un environnement de travail harmonieux et dynamique.

En conclusion, ce webinaire ne se contente pas de vous présenter des stratégies théoriques; il vous offre des outils pratiques, éprouvés et personnalisables pour transformer votre pratique managériale et le quotidien de votre micro-crèche. Rejoignez-nous pour franchir ensemble le pas vers une gestion sereine et maîtrisée. Ne manquez pas cette chance de faire évoluer votre structure vers un modèle de gestion avant-gardiste.

Date : Le 12 mars 2024 à 20h30

Tarif : 25€

L'objectif principal de ce webinaire intitulé "L'Importance de Déléguer en Structure Petite Enfance" est de fournir aux gestionnaires de micro-crèches et responsables de structures pour la petite enfance une compréhension approfondie des méthodes de délégation efficaces et adaptées à leur secteur spécifique. Conduit par Coralie Nardeau, éducatrice de jeunes enfants et experte reconnue dans le domaine, le webinaire vise à :

1. Introduire le Management Situationnel : Les participants seront initiés au concept du management situationnel, leur permettant d'ajuster leur style de leadership en fonction de la motivation et des compétences de leurs équipes.

2. Enseigner l'Utilisation de la Matrice d'Eisenhower : Le webinaire a pour but d'enseigner l'utilisation de la matrice d'Eisenhower comme outil de prise de décision pour une délégation stratégique des tâches.

3. Identifier et Éviter les Erreurs de Délégation : Les participants apprendront les erreurs communes de délégation et recevront des conseils pour les éviter, permettant ainsi une gestion plus fluide de leur structure.

4. Augmenter la Motivation et l'Autonomie des Équipes : Le webinaire fournira des stratégies pour accroître l'engagement des équipes en leur accordant des responsabilités adaptées, renforçant ainsi leur motivation et leur autonomie.

5. Améliorer la Gestion Globale des Structures : En appliquant les principes discutés, les participants seront en mesure d'améliorer la gestion globale de leur structure, de renforcer le bien-être au travail et d'optimiser l'efficacité opérationnelle.

L'objectif est de doter les participants des compétences nécessaires pour transformer leur environnement de travail en un espace où la délégation est synonyme de confiance, d'efficacité et de développement professionnel.

Ce Webinaire s'adresse aussi aux profesionnels de la petite enfance :

• Gestionnaires de Micro-Crèches : Individus qui supervisent les opérations quotidiennes des micro-crèches et qui cherchent à améliorer leurs compétences en gestion d'équipe.

• Responsables de Structure Petite Enfance : Professionnels responsables de la gestion des structures d'accueil pour jeunes enfants, intéressés par des méthodes de management efficaces.

• Éducateurs de Jeunes Enfants : Spécialistes de l'éducation qui souhaitent développer leurs compétences en leadership et en délégation pour mieux gérer leurs classes ou groupes.

• Professionnels de la petite enfance ayant pour objectif d'atteindre un poste à responsabilité en EAJE

• Porteurs de Projet dans la Petite Enfance : Entrepreneurs qui envisagent d'ouvrir une structure d'accueil pour enfants et qui ont besoin de comprendre les nuances de la gestion d'équipe.

• Professionnels en Réorientation de Carrière : Anciens professionnels d'autres domaines se reconvertissant dans la petite enfance et recherchant des compétences en gestion d'équipe.

• Formateurs en Création de Micro-Crèche : Experts qui fournissent une formation et un accompagnement aux individus souhaitant créer ou gérer une micro-crèche.

Tu n'as besoin d'aucun pré-requis intellectuel mais :

1. Ouverture d'Esprit : Une volonté d'apprendre et d'adopter des approches nouvelles ou alternatives dans l'éducation des enfants. Les participants doivent être ouverts à remettre en question les méthodes traditionnelles et à explorer des pratiques plus bienveillantes.

2. Engagement envers le Changement : Un engagement personnel à améliorer tes pratiques éducatives et à contribuer au bien-être des enfants.

3. Accès à Internet et Équipement Technique : Un ordinateur ou un appareil mobile avec une connexion Internet stable pour accéder au webinaire en ligne, ainsi que l'application ZOOM pour te connecter.